これは私のビジネスチェックリストです。
#開始週
#チェックリスト
#投稿6
今週、私がここに投稿した記事へのコメントに、ある人がこう書いてきました。「あなたは四方八方に散らばっているように見えますが、それが一番賢いやり方なのかどうかわかりません…」
そして私はこう言います。組織化された作業プロセスがあり、それが何度も何度も機能することが証明されているとき、
学び、実験し、拡張することは、分散ではありません。精密さです。☺️
💡不動産業界で最も高くついたミス
資産こそがビジネスであると考えることです。
彼はそうではありません。
ビジネスとは、場所、モデル、資金調達、人材、
そして、疲れることなくすべてを管理する能力。
見た目が素晴らしい物件に夢中になって、気がついたら条件が悪かったなんてこともあり得ます。
そして、機能的で派手ではない資産を選択し、そこから機能するシステムを構築することができます。
数多くの取引、成功、失敗、ポートフォリオに出入りした資産を経て、
互換性を確認するための明確な方法を自分自身で策定しました。
利益になるかどうかだけではなく、それが真実であるかどうかも重要です。
1. 物件前の立地
私は家から出発しません。地図から出発します。
確認中です:
• 広告でどのように紹介されているかではなく、その地域が実際にはどのような地域なのか
• 通りやその周辺のブロックで何が起こっているか
• 類似資産:視認性、価格、保存期間、実際の需要
• トラフィックを生み出す関心地点:雇用、病院、大学、交通機関、商業
• トレンド: この地域はどこへ向かっているのか、その理由は何か?
ヒント:
人々がその地域に来る理由がなければ
物件は需要に応じて懸命に働かなければならず、その対価として管理費を支払うことになります。
2. モデルの互換性: レンタル / 転売 / Airbnb
同じ場所でも、賃貸物件としては最適でも、Airbnb にとっては最悪な結果になる場合があり、その逆もまた同様です。
だからこそ私はこう尋ねます。
この地域ではどのモデルがサポートされているかが重要であり、最も派手に聞こえるかどうかは重要ではありません。
• 賃料:安定性、入居者の需要、入居者の質、メンテナンスレベル
• 転売:流動性、買い手層、売却対象商品、期間
• Airbnb:短期的な需要、来訪理由、季節性、規制、競争
3. 改修:「リスクとメリット」の尺度
改修は、戦略なしにアップグレードするため、最も早く損失が発生する部分です。
私はシンプルなルールに従って仕事をしています:
リスクが高ければ高いほど、潜在的な利益も高くなるはずです。
リスクが高くて利益が少ないなら、それは取引ではありません。
私は改修の決定を3つのレベルに分類しています。
レベル1 – 必須/安全(そうでない場合、リスクは高い)
電気、配管、屋根/漏水、カビ、骨組み
価値を付加するためではなく、大惨事を防ぐためです。
レベル2 – 高価値/低リスク:
塗装、照明、基本的なキッチン、明るい床、需要を高めるアップグレード
これは、リスクに関連して ROI (投資収益率) が最も高い場所です。
レベル3 – キラキラ化粧品/不確かな価値:
価格や需要に直接影響を与えない高価なアップグレード
ここで人々はお金を失う可能性があります。
4. 自動化:Airbnbを仕事ではなくビジネスにする方法
手動で管理される Airbnb は、24 時間 7 日働くことになります。
自動化されたAirbnb = 日々の業務を管理するシステム、そして意思決定を管理するシステム。
私が実際に構築しているもの:
• プラットフォーム間でカレンダーを同期して二重予約を防ぐ
• ゲストへの自動メッセージシーケンス:予約確認 → 道順 → アクセスコード → チェックアウト → レビューリクエスト
• 出入り口に応じて優先順位を付けて清掃スタッフを自動的に起動
• インシデントのテンプレート: 誰が対応し、どのくらいの期間で対応し、ゲストにどのような最新情報を伝えるか
• ダッシュボードをコントロール: 通知を気にせずに今日/今週の予定を把握
ヒント:
自動化は労力を節約するために設計されていません。
燃え尽き症候群やミスを防ぎ、成長できるように設計されています。
5. チーム:これがあなたの本当の資産です
以前の投稿では、信頼できる人がいない場合に何が起こるかを示しました。
請負業者は変わり、制御は不可能となり、物件側があなたを管理します。
私のルール:
信頼できるチームがなければ、それは「新たな挑戦」ではなく、ビジネスリスクとなります。
チームで確認すること:
• 一度きりの作業ではなく継続的な作業
• 価格の透明性
• 可用性/応答時間
• 実際の推奨事項
• 気分ではなくプロセスに基づいて仕事をする能力
6. 取引の種類と資金調達:お金に選ばせない
資金調達の決定により、取引全体が変わります。
• 現金のみ:早くてシンプルですが、規律が必要です。お金が資産の中で「眠ってしまう」ことがないよう、
• ローン:資本収益率は上がるが、プレッシャーも増す(利息+時間+固定費)
• 投資家:規模拡大を可能にするが、報告、透明性、期待管理といったシステムを必要とする
簡単なヒント:
積極的な資金調達 + 運用モデル (自動化のない Airbnb のような) = プレッシャーを生み出す組み合わせ。
取引を見るとき、私は常に、資金調達がモデルに反対するのではなく、モデルをサポートするかどうかを確認します。
それで、これは私のサービスとどのように接続するのでしょうか?
1 つ以上の物件を所有していて、次のように感じている場合:
• 管理会社は、実際に何が起こっているのかをあなたに知らせないようにします
• 物件は「機能」しているが、期待通りの性能ではない
• Airbnbに転用することを検討しているが、それに縛られたくない
• それとも、ご自身に合っているかどうか知りたいだけでしょうか?お気軽にお問い合わせください。無料相談にて適性を確認させていただきます。
1. 管理会社を介さずに自主管理できる物件ですか?
2. Airbnbへの転換に適していますか?
3. もしそうなら、混乱なく制御と利益を生み出す自動化とシステムをどのように構築すればよいのでしょうか?
これに興味がある方は、返信に「test」と書いていただくか、プライベートメッセージを送ってください。
そして、これがあなたにとって正しいものであるかどうかを判断するために必要な情報を持って戻ってきます。
良い不動産があなたの人生を支配するべきではありません。
彼は彼らのために働くことになっている🌟



















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