ブドウ畑と畑の間の美しい谷間に、いくつかの問題を抱えた塔が立っている

今週の起業家
ポスト5

キャッシュフローを生み出すために購入された不動産のすべてが、現実にはそのように動作するわけではありません。

私はキャッシュフロー不動産として4軒の住宅を購入しました。
書類上では、それは理にかなったことだった。
実際には、私はまったく違うことを扱っていることにすぐに気づきました。

入居者の人口は問題でした。
管理は複雑でした。
請負業者は絶えず入れ替わっており、継続性はなく、本当の制御は不可能でした。

ある時点で、ある請負業者が地下室と屋根裏部屋まで引き継いだ。
そして彼は乗組員とともにそこに住んでいました。

同時に、物件を本当に大切に思っていた唯一の入居者が
そしてそれを良好な状態に保つのを助けた
彼はもう耐えられないと判断し、去っていった。

そして、ここは人々が話したがらない部分です。
しかし、それは不動産管理とは切り離せない部分です。

私は前の所有者と対立していた借家人を引き継ぎました。
怒りのすべて。
すべてのフラストレーション。
すべては私に直接転送されました。

結局、彼女は家賃の支払いをやめ、
そして私は立ち退き手続きを経なければなりませんでした。

立ち退きを経験したことがない人
不動産業界で腕まくりをすることがどういうことなのかを実際に体験したことがないのです。

それはスプレッドシート上の行項目ではありません。
それは時間、エネルギー、継続的な関与、そして完全な存在です。

この時点では、 感じます 何かがうまく機能していないということ。
数字はすでに明確に語っていた。
あまりにも多くの努力、
収入が減る、
そしてコントロールがあまりにも不十分です。

しかし、決定的な瞬間は数字ではありませんでした。
それは簡単でした:

私はもうこの物件を扱うことを楽しんでいないことに気づきました。

他の取引は課題をもたらした。
満足感、興味、そして時には喜びさえも得られます。
今回、まさに逆の結果になりました。

そして、そこで決定が下されました。

すでに投資したからという理由だけで不動産を保有し続ける
それは感情の管理であり、ビジネス管理ではありません。

売却を決意してからは、心の平安が訪れました。
しかし平和だけではない
非常に明確な教訓もあります。

私が妥協できるのは、
そして、もはや交渉の余地がないもの。

私のメッセージはシンプルです。

私は常にリスクを負って挑戦することに賛成です。
しかし、今では、数字や課題にどう対処すれば前進できるかを知っています。
感情や自尊心だけで取引を続けるのではなく
または決断を下すことを躊躇すること。

次の投稿は、今週最後の投稿（もう終わってる？？）です。
すべてをまとめます
そして、取引と戦略の適合性をどのように評価しているかを説明します。
そして、なぜ私にはうまくいかないのか
他の人にとっては完璧かもしれません。

それまでの間、これがあなたにとって共感できるものかどうか教えてください
明日の質問があれば